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| ▌弘易观点∶供应商出现意外，我这代理商该何去何从？ |
弘易观点∶供应商出现意外，我这代理商该何去何从？
有时候同一件事反覆做，如果一直没有看到成效，我们可以试著稍微停一下。想想有什麽其他原因或方法，我们又能够怎麽调整？
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客户经营的公司，代理国外机器设备。过去发展的还不错，几年前供应商总部发生意外，国内销售 场出现重挫。由於经营了多年的 场，想放弃又不甘心，所以撑著撑著，今年逐渐上轨道。品质本身没有问题，但由於供应商企业让 场失去信心，自己犹豫不决，到底要不要坚持下去呢？
这的确是个令人纠结的问题，弃之可惜但食之也无味。质量如果有问题，我们也许不会那麽坚持。既然质量本身没有问题，过去销售也是可以的，就常人简单SWOT分析判断，大概率上，也会坚持下去。不过若是从易经趋吉避凶的思维，往往有不同的角度。
一般来说，我们先看这个公司经营状况，有核心技术才有竞争力，发展未来可期。再来看看会不会赚钱。天底下多的是有才华的穷人，并不是有技术就会赚钱。另一种状况是没核心技术但会销售，产销分离的产业也多的是。所以从趋吉避凶的角度，我们看的不是过去数据，而是现在和未来。
很多时候，选择真的比努力重要。找对方向，事半功倍。 |
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