 |
|
 |
| ▌弘易谘询∶公司经营压力大，该怎麽调整好？ |
弘易谘询∶公司经营压力大，该怎麽调整好？
有时候同一件事反覆做，如果一直没有看到成效，我们可以试著稍微停一下。想想有什麽其他原因或方法，我们又能够怎麽调整？
.PNG)
客户经营贸易代理行业十多年，由於不同时间点遇到不同的合作夥伴，为了开发及经营业务方便，分别在 2013、2017、2020 三年共成立了三家公司。在2018年前行业蓬勃发展，後来继2018年中美贸易战、2020年新冠袭卷全球的影响下，大幅增加经营的困难度。公司租金、人事成本压得他焦头烂额，谘询该如何是好。
这个问题并不复杂，看客户问题和需求，我们把每间公司运营状况独立来看。
A公司成立最早，经营的还不错，在行业里关系、名声都好，但成本管控不佳，典型生意不错看不到钱那种。
B公司产品质量好，但 场开发少，一直靠的都是口碑相传。财务帐上有钱但不多，和质量不成正比。
C公司纯品牌代理，靠山有资源输入，也有能力不断砸钱。拿钱再做展会品牌宣传。
客户听完哈哈大笑，居然我没去过公司，也可以知道公司这麽多状况。
单就这三个公司的资料，我们可以了解以上讯息。想要调整或发展再上一层楼，我们可以从各自的盲点下去著手。将在勇不在广，兵在精不在多，我们可以找工作运好一点的员工来负责项目（如果一个人生活一团糟，我们很难指望项目在他手上可以做的得好），另外挑个风水好一点的小办公室，也会有不少助力。
很多时候，选择真的比努力重要。方向找对，事半功倍。方向不对，努力白费。 |
|
|
 |
